Aquellos de ustedes que han visto mis artículos se dan cuenta de que estoy continuamente discutiendo la importancia de la buena correspondencia, pidiendo mejor correspondencia y dando aptitudes para ser mejor comprendido. La correspondencia es una de las partes más significativas de las conexiones; positivo y negativo. En cualquier caso, hablar no es realmente correspondencia; y hay un montón de enfoques no verbales para transmitir.
La gran mayoría de mis clientes se queman gastando una gran cantidad de tiempo y vitalidad, y crean odio haciendo grandes declaraciones sobre por ejemplo: “en el caso de que alguna vez te descubra haciendo trampa, me iré” o la obra de arte mayor, “tenemos que ir a una cita con el terapeuta de parejas”.
Apoyo la correspondencia aceptable, sin embargo, en el caso de que hayas intentado impartir, y no está funcionando, es una oportunidad ideal para recibir la marca Nike y “Haz lo que hay que hacer”.
Mí querido Ricardo quiere contar a este relato de sus padres: Su madre le dijo a su padre “¿No sería ideal expulsar este divisor y hacer que la sala de estar sea más grande?”, su padre simplemente es un poco de gusto anticuado. En el momento en que regresó a la casa de tomar una oportunidad en el rancho al día siguiente, ella había tomado un martillo pesado y aplastado una abertura importante en el divisor, lo que implicaba que necesitaban completar la actividad.
A Ricardo le gusta reírse de eso, ya que muestra lo dinamo que era su madre, y que ella completaría lo que fuera necesario hacer. Además, dice que es cauteloso a lo que dice “sí”, con el argumento de que se da cuenta de que lo alcanzará siempre que se lo proponga.
Quejarse, agarrarse, molestar y ofrecer comentarios regulares no es lo óptimo. Gritar, fruncir el ceño, ataques y berrinches temperamentales tampoco son una actitud convincente. En la posibilidad de que se da cuenta de que su compañero no puede o no desea trabajar con usted, estos procedimientos no tienen sentido, y en su mayor parte exacerban el problema. Discutir por algo una y otra vez es una brillante señal de que no están haciendo las cosas adecuadamente.
Hay un procedimiento/capacidad poderosa que funcionará en estas circunstancias: Pregunte directamente por lo que necesita; en ese momento, en caso de que no estés recibiendo ninguna participación, puedes dejar de lado toda la batalla y molestarte: deja de discutirlo y simplemente ocúpate del tema.
Esto no se hace en un sentimiento de “bien, no lo arreglarás, así que te mostraré”, pero en una sensación de “comprendo que no necesitas hablar de esto, así que tendré que explicarlo por mí mismo, admirablemente bien. En el momento en que usted está preparado para coordinar y organizar, voy a ser accesible.” He expuesto sobre esto anteriormente, como un método llamado “liquidar las cosas simultáneamente.” La acentuación aquí está en no continuar discutiendo; simplemente entenderlo por ti mismo y ya está.